A gestão baseada em atividades nas cooperativas agroindustriais

Autores/as

  • Almir Teles Silva
  • Paulo Moreira Rosa
  • José Santo Dal Bem Pires

Palabras clave:

Custeio, Gestão de Cooperativas Agroindustriais

Resumen

Este artigo tem por objetivo discutir a aplicabilidade do Custeio e da Gestão Baseada em Atividades nas cooperativas agroindustriais. Inicialmente são descritos os conceitos renovados relatados pela literatura específica sobre essas ferramentas de gestão empresarial, considerando o método de Custeio Baseado em Atividades e os seus principais componentes, bem como a Gestão Baseada em Atividades e os principais benefícios gerados à gestão das organizações cooperativas agroindustriais. São também apresentados os principais processos de negócio desenvolvidos nessas organizações e os benefícios proporcionados aos gestores no sentido de que possam desenvolver um planejamento que leve em consideração os pontos fortes e os pontos fracos da empresa bem como a análise do desempenho das atividades desenvolvidas no âmbito de cada processo.

Biografía del autor/a

Almir Teles Silva

Doutor, Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá.

Paulo Moreira Rosa

Doutor, Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá.

José Santo Dal Bem Pires

Doutor, Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá.

Publicado

24-04-2010

Cómo citar

Silva, A. T., Rosa, P. M., & Pires, J. S. D. B. (2010). A gestão baseada em atividades nas cooperativas agroindustriais. Revista Capital Científico - Eletrônica (RCCҽ) - ISSN 2177-4153, 4(1), 67–88. Recuperado a partir de https://revistas3.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/636