Ensaio - O Princípio da Bicicleta: revisitando a mudança organizacional

Authors

  • Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Keywords:

Mudança Organizacional, Metáforas Organizacionais, Andar de Bicicleta

Abstract

O equilíbrio da bicicleta apenas é alcançado quando ela está em movimento. E as pessoas têm que aprender a se equilibrar nela, também em movimento. Não existe outro tipo de aprendizado que não seja o cair e levantar. Não existem teorias que possam ser estudadas previamente, não existem ensaios, nem adianta nada o uso de demonstrações. É só caindo e levantando que se aprende. A tese apresentada neste artigo, através do uso de metáforas, fala da dificuldade de implantação de mudanças nas organizações, decorrente do simples fato de que a empresa e as pessoas que nela trabalham, muitas vezes precisam aceitar a inovação pedalando a bicicleta, com medo do tombo provável e sem teorias de sustentação.

 

Author Biography

Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE

Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, Brasil. Possui doutorado em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA/USP, Brasil. Pesquisador de assuntos de estratégia, principalmente em redes de negócios e cadeias de suprimentos.

Published

30-12-2010

How to Cite

Guimarães, A. T. R. (2010). Ensaio - O Princípio da Bicicleta: revisitando a mudança organizacional. Capital Científico Journal - Electronic (RCCҽ) - ISSN 2177-4153, 7(1), 187–195. Retrieved from https://revistas3.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/836