A relação entre posicionamento estratégico e adaptações organizacionais em um contexto de educação superior<p>The relationship between strategic positioning and organizational adaptations in a higher education context
Keywords:
Posicionamento estratégico, Adaptação organizacional, Curso de Administração.Abstract
As alterações ambientais reforçam a necessidade das organizações adotarem um posicionamento estratégico bem definido e de o sustentarem por meio de adaptações. Nesse contexto, o objetivo deste artigo é analisar a relação entre o posicionamento estratégico e as adaptações organizacionais realizadas pelo Curso de Administração da Universidade de Cruz Alta. Trata-se de um estudo de caso único, realizado por meio de grupo focal com os membros do Núcleo Docente Estruturante do Curso pesquisado. Os resultados mostram que o Curso possui posicionamento baseado na diferenciação, com foco na qualidade, e realiza várias ações acadêmicas e administrativas que embasam suas adaptações estratégicas. As principais competências distintivas que embasam esse posicionamento estratégico do Curso são as áreas profissionais, os fatores inerentes à universidade e o networking. Além disso, as adaptações realizadas no âmbito do Curso foram influenciadas tanto por necessidades externas quanto internas, mantendo o alinhamento ao seu posicionamento de diferenciação.
References
BERRUTTI, M.; SILVA, C.D. Processo de adaptação estratégica segundo modelo de Tushman e Romanelli. RAUnP, v. 6, n. 1, p. 23-35, 2014.
CIOTTI, R.; FAVRETTO, J. Capacidade absortiva em instituições de ensino superior: uma sistematização da literatura. CONTEXTUS - Revista Contemporânea de Economia e Gestão, v. 15, n. 3, p. 203-229, 2017.
CORREA, R.O.; SANTOS, L.L.; SILVA, E.D. Posicionamento estratégico e estratégias organizacionais no âmbito do pequeno negócio. E&G Economia e Gestão, v. 16, n. 43, p. 198-216, 2016.
COSTA, A.L.; MORAES, R.R.; PETROLA, S.; VIANNA, K.; GONÇALVES, E. Posicionamento estratégico: estudo de caso das cinco forças competitivas de Porter aplicado na Limp Bem Distribuidora. Revista de Administração e Contabilidade da Faculdade Estácio do Pará, v. 4, n. 7, p. 15-40, 2017.
ESTEVES, P.C.L.; SILVA, S.M. Fatores determinantes da competitividade no ensino superior de Santa Catarina, a partir da percepção dos seus principais dirigentes. Revista Eletrônica de Estratégias & Negócios, v. 4, n. 2, p. 117-153, 2011.
HODGSON, G.M. Understanding organizational evolution: toward a research agenda using generalized Darwinism. Organization Studies, v. 34, n. 7, p. 973-992, 2013.
KRIELOW, A.; SANTOS, M.R. A definição do posicionamento estratégico sob a perspectiva das competências organizacionais para obtenção de vantagem competitiva. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 38, 2014.
MARCO, R.A.; SANTOS, G.S.; SEHNEM S. Como ocorre o processo de formação de estratégias em instituições de ensino superior? Um estudo em Santa Catarina. Revista Ibero-Americana de Estratégia – RIAE, v. 16, n. 3, p. 69-89, 2017.
MARTINS, P.R.; SCHREIBER, D.; MARTINS, R.L.; BLOS, C.F. O impacto do posicionamento estratégico no volume de produtos comercializados por uma empresa de pequeno porte no ramo calçadista do vale dos Sinos/RS. Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 11, n. 2, p. 89-104, 2017.
MAZZALI, L.; FERNANDEZ, S.A.F.; NOGUEIRA, A.G. Estratégia competitiva no ensino superior: o desenvolvimento de competências distintivas na busca pela diferenciação. BASE - Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, v. 2, n. 3, p. 133-143, 2005.
OLIVEIRA, M.; FREITAS, H. Focus group: instrumentalizando o seu planejamento. In: GODOI, C.K.; BANDEIRA-DE-MELLO, R.; SILVA, A.B. (Orgs.). Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: Paradigmas, estratégias e métodos. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2010.
PASCUALETO R.G.; DAL-SOTO F. Gestão e mudança estratégica na Universidade de Cruz Alta: dinamizando o pêndulo na teoria co-evolucionária. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Belo Horizonte, MG, Brasil, 39, 2015.
QUERINO, M.P.; MORAES, M.C.B. O processo de adaptação estratégica da escola superior de administração e gerência: da concepção à percepção de seus gestores estratégicos. RACE – Revista de Administração, Contabilidade e Economia, v. 13, n. 1, p. 181-218, 2014.
ROSSETTO, C.R.; LAZZARETTI, K.; VARGAS, S.M.L. Adaptação estratégica em uma instituição de educação profissional. Revista de Administração FACES Journal, v. 2, n. 2, p. 108-129, 2012.
ROSSETTO, C.R.; ROSSETTO, A.M. Teoria institucional e dependência de recursos na adaptação organizacional: uma visão complementar. RAE – Revista de Administração de Empresas, v. 4, n. 1, 2005.
SAGAZ, S.M.; FEIJÓ, V.C. Posicionamento estratégico de mercado: um estudo de caso em um salão de beleza do oeste de Santa Catarina. Seminário Interinstitucional de Ensino, Pesquisa e Extensão da Unicruz, Cruz Alta, RS, Brasil, 20, 2015.
SAMPIERI, R.H.; CALLADO, C.F.; LUCIO, M.P.B. Metodologia de pesquisa. 5. ed. Porto Alegre: Penso, 2013.
SANTOS, M.R.; HEXSEL, A.E. A obtenção da vantagem competitiva através do desenvolvimento de competências organizacionais a partir da combinação e integração de recursos. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, Brasília, DF, Brasil, 29, 2005.
SILVA, A.V.B.; SERRALVO, F.A.; ROMARO, P. Planejamento e execução estratégica: as divergências no processo. Revista Pensamento & Realidade, v. 35, n. 1, p. 63-82, 2020.
SOARES, L.H. Gestão de instituições de ensino: o ensino superior privado e os novos parâmetros de perenidade. Universitas: Gestão e TI, v. 3, n. 2, p. 79-87, 2013.
TESSAROLO, G.L.; AZOLIN, L.G.; LOUZADA, L.C. Estratégias genéricas e o desempenho: um estudo empírico sobre o trade-off entre liderança de custos e diferenciação, 2020. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2020.
THOMÉ, R.B.M.; HEXSEL, A.E.; TONI, D.; MILAN, G.S. Estrutura e posicionamento estratégico da indústria de vinhos de mesa do Rio Grande do Sul. REBRAE – Revista Brasileira de Estratégia, v. 6, n. 2, p. 151-164, 2013.
YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
ZALUSKI, F.C.; SAUSEN, J.O. Determinismo e voluntarismo na adaptação estratégica: o caso de uma cooperativa médica. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde v. 15, n. 2, 2020.
ZAPPELLINI, M.B.; FEUERSSCHÜTTE, S.G. O uso da triangulação na pesquisa científica brasileira em Administração. Administração: Ensino e Pesquisa, v. 16, n. 2, p. 241-273, 2015.
Published
Issue
Section
License
Definitions. The following terms shall be used as Agreement for this submission.
Notice: As part of the process for submission, the authors are obliged to verify the submission conformity in relation to all items listed in this requirement. The submissions which are not in accordance with the rules will be sending back to the authors.
1. It is stated that are the exclusive owners and holders of copyrights and content submitted to be published and in this sense agree with free of rights which get the first edition to the publisher and publication to the publishing house of Universidade Estadual do Centro-Oeste – Publishing UNICENTRO, by means of Capital Científico Journal with the work licensed at the same time under Creative Commons Attribution License, allowing the content sharing with the recognition of the authorship and initial publication of this Journal.
In this way, the author (authors) authorizes (they authorize) that Publishing UNICENTRO, through the Capital Científico Journal (Electronic-On Line or Printed) the publication of this content by printed and electronic, also for communication to the public, including the public exhibition, reproduction by any process, distribution, and others systems of display or exposure to public, by any ways, medias and supports.
2. It is declared that the responsibility by the originality of the work, and it is declared that its content was not published partially or in parts by a second journal, as well is not being considered for publication in another journal or publisher in any form of media. The authors are responsible by the information accuracy as well the data contained in the submitted content.
3. It is declared that in the text process of writing it was observed with accuracy the rules referred to citations and references to research sources used, according to the Brazilian law 9.610/ 1988 (law of Author’s rights) as well as it was observed the dispositions contained in the Committee and Ethic reference to the object researched.
4. It is declared that the authors rights was acquired reserved to the indirect owners when in the in the work there are remissions, translations, collections, inserted photos and images, which the property is not owned by the authors, as well as, authorizations with the direct owners or titular from registered, names of organizations or companies that are mentioned.
5. It is declared and that authors are obliged to indemnify UNICENTRO or its publishers, in the case of suffering any material or moral injury in consequence of the law or extra law acts promoted by third ones in reason of its publication departing from the published work.
