Desafios para a adoção da abordagem ágil em projetos de sistemas complexos e materiais de emprego militar<p>Challenges for adopting the agile approach in projects of complex systems and materials for military use

Autores

Palavras-chave:

gestão de projetos, abordagem ágil de gestão de projetos, sistemas complexos e materiais de emprego militar, gestão de projetos militares, gestão pública.

Resumo

Este trabalho analisa os desafios enfrentados na adoção de práticas ágeis de gerenciamento de projetos de sistemas complexos e materiais de emprego militar. A pesquisa foi desenvolvida com a utilização do estudo de caso único, tendo a coleta de dados realizada pela análise documental e questionários aplicados a integrantes de uma Organização Militar do sistema de ciência, tecnologia e inovação do Exército Brasileiro. Neste contexto foi possível identificar alguns obstáculos para a adoção da abordagem ágil no gerenciamento de projetos militares, sendo os principais a mudança da cultura e a resistência à mudança, devido ao fato dos integrantes da organização serem mais aderentes ao guia PMBoK®. O trabalho tem como principal contribuição a discussão da abordagem ágil de gerenciamento de projetos no contexto das Forças Armadas brasileiras, em especial no gerenciamento de projetos de sistemas complexos e materiais de emprego militar no Exército Brasileiro

Biografia do Autor

Julio Cezar Rodrigues Eloi, Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Paulista (PPGA/ UNIP)

Mestrando pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Paulista (PPGA/ UNIP)

Renato Penha, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE)

Professor do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE)

Roque Rabechini Junior, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE)

Professor do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE)

Cristina Dai Prá Martens, Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE) Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Nove de Julho (PPGA/ UNINOVE)

Professora dos Programas de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (PPGP/ UNINOVE) e Pós-Graduação em Administração da Universidade Nove de Julho (PPGA/ UNINOVE)

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Publicado

03-09-2024

Edição

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Artigos