Análise de viabilidade econômica para a renovação de equipamentos na produção da cana-de-açúcar: um estudo de caso nas operações de tratos culturais<p> Analysis of economic viability for replacement of equipment in sugarcane production: a case study in cultural treatment operations

Autores

Palavras-chave:

Viabilidade Econômica de Projetos, Máquinas Agrícolas, Simulação de Monte Carlo

Resumo

A cultura canavieira é uma das principais commodities do Brasil posicionando o país como o maior produtor mundial de cana-de-açúcar. A dinâmica competitiva do setor é regida, predominantemente, pela redução de custos, dessa forma os avanços tecnológicos aumentam os desafios de gerenciamento, em especial, na análise da viabilidade econômica dos empreendimentos. Sendo assim, pela ótica do gerenciamento de portfólio a avaliação da viabilidade econômica dos projetos se torna um grande aliado para seleção e priorização dos investimentos. Nesse ponto, destaca-se que esse trabalho teve como objetivo desenvolver um estudo de viabilidade econômica em um projeto de renovação de equipamentos das operações de tratos culturais da cana-de-açúcar, visando a avaliação comparativa dentro do portfólio de projetos de uma empresa sucroenergética. Para isso, foi realizado um estudo de caso em um grupo do setor sucroenergético, que apresenta suas unidades de processamento de cana-de-açúcar no Noroeste do estado de São Paulo. Os resultados trazem uma forma diferenciada para construção do fluxo de caixa descontado, de modo a permitir a extração dos indicadores de viabilidade. Verificou-se que a renovação dos equipamentos é viável economicamente, pois apresentou VPL de R$ 1.040.383, IL de 1,24 e TIR de 19,72%, e mesmo considerando a Simulação de Monte Carlo com 10.000 possibilidades a viabilidade foi identificada em 100% dos casos. Desta forma, este estudo traz novos insights para o processo de seleção de investimentos em portfólios e demonstra a necessidade de políticas de investimentos contínuas em novas tecnologias para o setor sucroenergético.

Biografia do Autor

Paulo Italo Jordão de Lucas, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (2016). É Especialista Black Belt Lean Seis Sigma e Especialista em Gestão de Projetos, com MBA pela FGV. Atualmente é Engenheiro de Excelência Operacional no setor Sucroenergético e Mestrando em Administração pela UNESP (2021). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, atuando principalmente na administração da produção em indústria de bebidas e na manutenção agrícola e excelência operacional no setor sucroenergético.

David Ferreira Lopes Santos, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP

Livre-Docente em Administração Financeira pela Universidade Estadual Paulista (2019), Pós-Doutor (2015) e Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2009), Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (2004), Especialista em Controladoria e Finanças pela Universidade Federal Fluminense (2002) e Graduado em Administração de Empresas pela Universidade do Grande Rio (Câmpus Silva Jardim-RJ) (2001). Realizou estágio docente na Universidad Nacional de Cuyo (Argentina, 2016) e na Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro (Portugal, 2018). Atua como Professor Associado na Unesp Jaboticabal com ensino na Graduação em Administração e nos Programas de Pós-Graduação em Administração e Agronomia (Produção Vegetal). Bolsista Produtividade PQ do CNPq (2020). Também atua na Escola Nacional de Administração Pública como docente do Doutorado Profissional em Políticas Pública. Possui experiência profissional nos setores financeiro, óleo e gás, educação e agronegócio. Interesses atuais para pesquisa: Política e Gestão da Inovação e Ecoinovação; Finanças Corporativas e Aplicadas ao Agronegócio.

Omar Jorge Sabbag, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - UNESP/FEIS (2000), mestrado em Agronomia (sistemas produtivos e gestão) pela UNESP/FEIS (2002), doutorado em Geografia (planejamento ambiental e gestão) pela UNESP/FCT (2006) e pós-doutorado em Zootecnia (políticas públicas e desenvolvimento) pela UNESP/FEIS (2012). Atualmente é professor associado da UNESP/FEIS e docente orientador nos programas de pós-graduação em Desenvolvimento Regional e de Sistemas Produtivos (UEMS) e Mestrado Profissional em Administração (FCAV/UNESP). Tem experiência em Economia e Gestão do Agronegócio, com atuação em: análise de investimentos e riscos, análise de eficiência, empreendedorismo rural e gestão, políticas públicas para o agronegócio, desenvolvimento regional e sustentabilidade.

Timóteo Ramos Queiroz, Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP

Professor Associado da UNESP, Coordenador de Curso de Administração (FCE/UNESP), Administrador pela UFMS, Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela UFSCar e Livre Docente em em Análise de Sistemas Agroindustriais pela UNESP. Atua como Docente Orientador dos Programas de Pós-Graduação em Agronegócio e Desenvolvimento - Mestrado e Doutorado (PGAD/UNESP) e do Programa de Pós-Graduação em Administração (GOAGRO/UNESP) e pesquisador do CEPEAGRO/UNESP. Compõe o corpo editorial das revistas Custos e @gronegócio, Desafio, Revista de Ingeniería Industrial, Ciência Rural, Journal of Agrarian Sciences e The International Journal of Productivity and Performance Management. Coordenador do livro "Agronegócios: Gestão e Inovação", lançado pela Editora Saraiva em 2006 e também do livro "Agronegócios: Gestão, Inovação e Sustentabilidade" lançado em 2015. Pesquisador fomentado pela FAPESP. Tem experiência nas áreas de Administração e Agronegócios, com foco em Gestão de Redes e Cadeias Produtivas, Competitividade de Sistemas Agroindustriais, atuando principalmente nos seguintes temas de análises de redes de empresas, análises financeiras, sistemas de custeio, indicadores de desempenho e tomada de decisões nos agronegócios.

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Publicado

30-06-2022

Como Citar

Jordão de Lucas, P. I., Ferreira Lopes Santos, D., Jorge Sabbag, O., & Ramos Queiroz, T. (2022). Análise de viabilidade econômica para a renovação de equipamentos na produção da cana-de-açúcar: um estudo de caso nas operações de tratos culturais<p> Analysis of economic viability for replacement of equipment in sugarcane production: a case study in cultural treatment operations. Revista Capital Científico - Eletrônica (RCCҽ) - ISSN 2177-4153, 20(1), 75–94. Recuperado de https://revistas3.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/view/6908

Edição

v. 20 n. 1 (2022): Janeiro/Março-2022

Seção

Artigos

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