Desenvolvimento de capacidades dinâmicas dos empreendedores paranaenses como vantagem competitiva<p>Development of dynamic capabilities of entrepreneurs from Paraná as a competitive advantage
Palavras-chave:
Governança Corporativa, Q de Tobin, Dados em Painel, Contabilidade Financeira e Finanças.Resumo
Estudo sobre capacidade absortiva, introduzidos por Cohen e Levinthal, 1989, tem sido importantes na pesquisa organizacional. Partindo desse pressuposto, levantou-se como problema de pesquisa: O conhecimento externo potencialmente valioso, por meio da Educação Extencionista gera capacidade absortiva nas pequenas empresas para desenvolver inovações de rotinas e processos? O objetivo foi analisar se cursos de capacitação empresarial, por meio da extensão para pequenos empreendedores gera capacidade absortiva, resultando em inovações de rotinas e processos. A pesquisa teve caráter descritivo com análise quantitativa dos dados levantados com empreendedores que realizaram capacitação empreendedora no estado do Paraná pela Secretaria da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior. Foi utilizado o modelo apresentado por Lane, Koka e Durisin (2006) para reorientar a pesquisa sobre capacidade absortiva na educação extencionista e empreendedora. A amostra foi composta por 330 questionários, correspondendo a 11% da população estimada de 3000 indivíduos pesquisados nos anos de 2017 e 2018. Para a análise dos dados optou-se por utilizar a Structural Equation Modelling (SEM), ou Análise de Equações Estruturais (AEE), por meio do software Amos incorporado ao IBM® SPSS® Statistics. Este estudo contribui de forma empírica ao identificar evidências de que a Educação Extensionista gera capacidade absortiva nas pequenas empresas para desenvolver inovações de rotinas e processos.Referências
BARNEY, J. B. Organizational culture: can it be a source of sustained competitive advantage? Academy of Management Review, v. 11, nº3, p. 656-665, 1986. Disponível em: <http://www.jstor.org/stable/pdf/258317.pdf> Acesso em: mai. 2016.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, v. 07, n. 1, p. 99-120, 1991.
BARNEY, J. B. Evaluating firm strengths and weaknesses: resources and capabilities. In. BARNEY, J. B. Gaining and sustaining competitive advantage. Massachusetts: Addison Weslei, 1996. Cap. 5, p. 134-174
CAMARGO, A. A. B. de. Capacidades dinâmicas em uma empresa secular de serviços. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) – Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2011. Disponível em: <http://up.mackenzie.br/fileadmin/user_upload/_imported/fileadmin/PUBLIC/UP_MACKENZIE/servicos_educacionais/stricto_sensu/Administracao_Empresas/Teses_e_Dissertacoes/Alvaro_Antonio_Bueno_de_Camargo.pdf> Acesso em: abr. 2016.
Cohen, W., & Levinthal, D. 1989. Innovation and learning: The two faces of R&D. Economic Journal, 99: 569–596.
COHEN, M. D.; LEVINTHAL, D. A. Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35, 128-152. 1990. Disponível em: <https://www.uzh.ch/iou/orga/ssl-dir/wiki/.../v28.pdf> Acesso em: abr. 2016.
EISENHARDT, K. M.; MARTIN, J. A. Dynamic capabilities: what are they? Strategic Management Journal, v. 21, p. 1105-1121, 2000. Disponível em: <http://mail.tku.edu.tw/myday/teaching/992/SEC/S/992SEC_T3_Paper_20100415_Eisenhardt%20Martin%20(2000)%20-%20Dynamic%20capabilities%20what%20are%20they.pdf> Acesso em: abr. 2016.
GRANT, R.M. 1996. Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, Summer Special Issue 17: 109–122. 1996. Disponível em: <http://gul.gu.se/public/pp/public_courses/course40530/published/1298469899850/resourceId/15964758/content/Grant%20-%20SMJ%201996%20-%20Theme%203.pdf> Acesso em: mai. 2016.
KOGUT, B,; ZANDER, What firms do? Coordination, identity, and learning. Organization Science 7(5): 502–518. 1996. Disponível em: <https://books.google.com.br/books?id=ds8SDAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=pt-BR#v=onepage&q&f=false> Acesso em: mai. 2016.
LANE, P. J., KOKA, B. R.; PATHAK, S. The reification of absorptive capacity: A critical review and rejuventation of the construct. Academy of Management, 2006, p. 833–863.
NELSON, R. R.; WINTER, S. An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge, MA: Harvard University Press. Harvard College: United States of America, 1982.
SETI-PR. Secretaria da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do estado do Paraná. Bom Negócio Paraná. Disponível em <http://www.seti.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=239> Acesso em mai. 2016.
SITKIN, S.B. 1992. Learning through failure: the strategy
of small losses, In Research in Organizational Behavior, Staw BM, Cummings LL (eds.). Vol. 14: JAI Press: Greenwich, CT; 231–266. 1992. Disponível em: <http://mujtama3i.org/wp-content/uploads/2015/06/%D8%A7%D8%B6%D8%BA%D8%B7-%D9%87%D9%86%D8%A73.pdf> Acesso em: mai. 2016.
SULL, D.N. The dynamics of standing still: Firestone tire & rubber and the radial revolution. Business History Review 73 (Autumn): 430–464. 1999a. Disponível em: <http://donsull.com/wp-content/uploads/2013/07/dynamics-of-standing-still-BHR.pdf> Acesso em: mai. 2016.
SULL, D.N. Why good companies go bad. Harvard Business Review 77(4): 42–52. 1999b. Disponível em: <http://www.leadway.org/PDF/Why%20Good%20Companies%20Go%20Bad.pdf> Acesso em: mai. 2016.
TEECE, D. J.; PISANO, G.; SHUEN, A. Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, v. 18, n.7, p. 509-533, 1997. Disponível em: <http://iic.wiki.fgv.br/file/view/Dynamic+Capabilities+and+Strategic+Management.pdf> Acesso em: abr. 2016.
TODOROVA, G.; DURISIN, B. Absortive Capacity: valuing a reconceptualization. Academy of Management Review. Vol. 32, No. 3, 774–786. 2007.
ZAHRA, S. A.; GEORGE, G. Absorptive capacity: a review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review, 27 (2), 185-203. 2002. Disponível em: <http://frontiers.sauder.ubc.ca/Zahra_George_AMR_2002.pdf> Acesso em: abr. 2016.
ZAHRA, S. A.; SAPIENZA, H.; DAVIDSSON, P. Entrepreneurship and Dynamic Capabilities: A Review, Model and Research Agenda. Journal of Management Studies. Vol. 43:4, p. 917-955, 2006. Disponível em: <http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1467-6486.2006.00616.x/epdf> Acesso em: mai. 2016.
ZOLLO, M.; WINTER, S. G. Deliberate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities. Organization Science, v. 13, n. 3, p. 339-351, 2002. Disponível em: < https://www.academia.edu/398873/Deliberate_Learning_and_the_Evolution_of_Dynamic_Capabilities> Acesso em: mai. 2016.
ZOTT, C. 2001. Dynamic capabilities and the emergence of intra-industry differential firm performance: nsights from a simulation study. Working paper No. 2000/86/ENT INSEAD, Paris. Strategic Management Journal. 2002. Disponível em: <http://213.55.83.214:8181/Economics/Economy/06943.pdf> Acesso em: mai. 2016.
WANG, C. L. AHMED, P. K. The development and validation of the organizational innovativeness construct using confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004. Disponível em: <https://repository.royalholloway.ac.uk/file/ae467650-fbe0-797a-008e-e1db36432da1/1/Wang%20C%20EJIM-Org%20Innovativeness%20final.pdf> Acesso em: abr. 2016.
WANG, C. L.; AHMED, P. K. Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, v. 9, n.1, p. 31–51 31, 2007. Disponível em: <https://repository.royalholloway.ac.uk/file/591eb589-5df7-45b1-89e0-6ed34222d85d/1/Wang%20C%20IJMR%20final.pdf> Acesso em: abr. 2016.
WERNERFELT, B. A resource-based view of firm. Strategic Management Journal, v. 5, n. 2, p. 171-180, apr./jun. 1984.
WERNERFELT, B. The resource-based view of the firm: ten years after. Strategic Management Journal, v. 16, n. 3, p. 171-174, 1995.
Publicado
Edição
Seção
Licença
O(s) Autor(es) que publica(m) nesta revista concorda(m) com os termos da declaração a seguir.
Estes termos ficam aceitos no momento em que finalizam os itens do processo da submissão do trabalho, em que o(s) autor(es) dão por verdadeiro:
1. Declara(m) que é (são) proprietário(s) exclusivo(s) e titular(es) dos direitos autorais do conteúdo submetido a ser editado e que nessa qualidade cede, gratuitamente os direitos decorrentes da primeira edição e publicação à editora da Universidade Estadual do Centro-Oeste – Editora UNICENTRO (EDUNI), através da Revista Capital Científico (RCCe) com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do conteúdo com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
Dessa maneira, autoriza(m) a EDUNI, através da RCCe a publicação desse conteúdo nos meios impresso e eletrônico, também para comunicação ao público, incluindo a exibição pública, reprodução por qualquer processo, incluindo a digitalização, distribuição, divulgação e colocação à disposição do público, por quaisquer meios e suportes na edição impressa, bem como a verificação do texto integral por meio de softwares com a finalidade de verificação de PLÁGIO.
2. Que se responsabiliza(m) pela originalidade da obra, e declara(m) que seu conteúdo não foi publicado no todo ou em parte por outra editora, como também não está sendo considerado para publicação em outra editora ou revista, seja em qualquer formato ou mídia.
O(s) autor(es) se responsabiliza(m) pela veracidade das informações e dos dados contidos no conteúdo submetido.
3. Declara(m) que na confecção do texto (conteúdo) foram observadas com exatidão as regras referentes à citação e referências às fontes de pesquisas utilizadas, conforme teor da Lei 9.610/1988 (Lei de Direitos Autorais), bem como observadas as disposições contidas nos Comitês e Códigos de Ética referente ao objeto pesquisado.
4. Declara(m) que adquiriu(ram) os direitos autorais reservados a terceiros quando na obra existir remissões, traduções, coletâneas, inserções de fotos e imagens, cuja autoria originária não pertença ao(s) autor(es), bem como autorização(ões) junto a proprietários ou titulares de marcas registradas, nomes de organizações ou empresas que forem citadas;
5. Declara(m) e obriga(m)-se a indenizar a UNICENTRO e ou a sua Editora, caso sofram quaisquer prejuízos materiais ou morais em consequência de medidas judiciais ou extrajudiciais promovidas por terceiro em razão da publicação da obra cedida, principalmente por configuração de PLÁGIO.
