Administração financeira aplicada em empresa de médio porte do setor de agronegócio por meio da gestão de projeto<p> Financial management applied in a medium-sized company in the agribusiness sector through project management
Palavras-chave:
Agronegócio, Administração Financeira, Gestão de Projetos,Resumo
Em decorrência das especificidades do setor de agronegócio, essa pesquisa teve como objetivo principal analisar o quanto a gestão de projetos pode auxiliar nos processos voltados à administração financeira de uma empresa de médio porte no setor de agronegócio. O método utilizado foi estudo de caso único, e a principal técnica de coleta de dados foi observação participante. Dados empíricos evidenciam que a adoção da prática de gestão de projeto aliada à administração financeira pode favorecer os resultados organizacionais, sobretudo financeiros. Fatores como cultura, crença, formação profissional e acadêmica, ao lado de regras estabelecidas pela empresa tendem a influenciar na aplicabilidade da gestão de projeto e nos indicadores financeiros. Todavia, fatores de resistência, trazidos em parte pelo desconhecimento acerca do projeto e pelo perfil profissional inadequado podem comprometer ou retardar a aplicabilidade da gestão do projeto. Paralelamente, aspectos de infraestrutura, aparato tecnológico e a integração das áreas envolvidas também são relevantes e podem representar um diferencial, tanto para a prática, como para o resultado do projeto. Esse estudo torna-se de relevante contribuição, pois as implicações gerenciais vão desde a possibilidade de eleger meios e processos para a implementação ou melhoria das práticas voltadas à mitigação e gestão dos riscos corporativos, sobretudo financeiro; enquanto as implicações acadêmicas vão desde a provocação e estímulos a novas pesquisas no setor de agronegócio, e nele, a gestão financeira, gestão de projetos e gestão de riscos corporativos.
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